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传统战略人力资源管理理论主要基于人力资本理论,难以解释员工流动和组织创新中出现的一系列新的问题。本书从社会资本的理论出发,构建了人力资源实践影响组织中社会资本,从而建立组织竞争优势的新模型。 本书主要分为高参与人力资源实践对组织社会资本影响的理论框架、组织中社会资本及其组织架构、相关实证和案例研究,高绩效组织人力资源实践创新等四个部分。
传统战略人力资源管理理论主要基于人力资本理论,难以解释员工流动和组织创新中出现的一系列新的问题。本书从社会资本的理论出发,构建了人力资源实践影响组织中社会资本,从而建立组织竞争优势的新模型。 本书主要分为高参与人力资源实践对组织社会资本影响的理论框架、组织中社会资本及其组织架构、相关实证和案例研究,高绩效组织人力资源实践创新等四个部分。

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